Uusi vuosi uudessa Metsossa

Tiistai 7.1.2014 klo 15.27

Vuosi 2014 on lähtenyt käyntiin uudessa Metsossa. Viime vuosi oli henkilöstön kannalta äärimmäisen karu: SAK:n tilastojen mukaan Metso irtisanoi 1157 ihmistä vuonna 2013 saaden kyseenalaisen kunnian vuoden suurimpana irtisanojana. Nyt yritys on jakautunut kahtia Valmetiin ja Metsoon, jotka aloittivat itsenäisinä osakeyhtiöinä tämän vuoden alusta. Odotukset uudelle pienemmälle ja entistä tiiviimmin keskittyneelle yhtiöille ovat suuret. Myös henkilöstö odottaa paljon: pienemmässä yrityksessä henkilöstö odotttaa yhteistyön olevan tiiviimpää ja rakentavampaa. Henkilöstöön satsatut eurot kun tulevat varmasti korkojen kera takaisin. Sijoittajille ulosmaksettujen eurojen hyötyä yritykselle itselleen onkin jo vaikeampi mitata. Tästä lähdetään vuoteen 2014 toiveikkaasti eteenpäin katsoen.

Valmet Automotiven omistus muuttui

Keskiviikko 1.1.2014

Metso kertoi, että Valmet Automotiven omistus Metsossa laski alle 50%:n Valmetin ja Metson omistusjärjestelyjen myötä. Koska Metson omistus laski alle 50%:n, se tulee jatkossa käsittelemään Valmet Automotivea sijoituksena sen sijaan, että se olisi erikseen raportoitava yhtiö. Metson tarkempi tiedote löytyy linkin takaa.

MYT tuomitsee MYT ry:n puheenjohtajan irtisanomisen

Perjantai 4.10.2013 klo 10.32

Metso irtisanoi henkilöstöä useilla eri foorumeilla edustaneen, varaluottamusmiehenä toimineen Metson Ylemmät Toimihenkilöt ry:n puheenjohtajan. Hänellä on yli 22 vuoden ura Metsossa. Ihmisten tulisi Suomen lainsäädännönkin mukaan pystyä keskustelemaan asioista työnantajan kanssa. Tällä irtisanomisella työnantaja tuhoaa työpaikan demokraattista järjestelmää, jonka kautta ihmiset ovat pystyneet vaikuttamaan itseään koskeviin asioihin.

Työnantaja on yksilöä vahvempi osapuoli, jonka toivoisi käyttäytyvän vastuullisesti vaikeitakin asioita käsitellessä. Tällaiset toimenpiteet romuttavat luottamuksen. Ylempien toimihenkilöiden henkilöstön edustajat hoitavat luottamustehtäviään Metsossa oman toimensa ohella. Tällä irtisanomisella työantaja ei voita mitään. Kerrannaisvaikutuksena tällaiset toimenpiteet eivät voi olla vaikuttamatta koko henkilöstöön.

Demokraattinen ja oikeudenmukaiseksi koettu johtamistapa hyödyttää eniten työnantajaa työntekijöiden kohentuneen todellisen sitoutumisen ja hyvinvoinnin kautta. Todelliseen sitoutumiseen vaaditaan molemminpuolista luottamusta. Sitä on vaikea rakentaa, mutta se on helppo rikkoa. On vaikea ymmärtää, miten tällä tavalla saadaan aikaan tuloksia yhdessä.
Metson Ylemmät Toimihenkilöt ry vaatii työnantajaa edustavien ihmisten purkavan irtisanomispäätöksensä.

Metso antaa potkut 660 ihmiselle

Keskiviikko 18.9.2013 klo 11.04

Valitettavasti järkipuhe ei auttanut, vaan lyhytaikainen etu voitti pitkäjänteisen kehittämisen. Metso ilmoitti 18.9.2013 päättäneensä aiemmin aloitetut YT-neuvottelut ja irtisanovansa 660 ihmistä Suomesta paperiliiketoimintalinjasta. Irtisanotuista 358 on ylempiä toimihenkilöitä, 165 toimihenkilöitä ja 137 työntekijöitä. Lisäksi Metso ilmoitti, että se aikoo lomauttaa henkilöstöä vuoden 2014 loppuun asti. Neuvottelut ovat vielä osaltaan kesken ja irtisanomisia tulee todennäköisesti vielä lisää.

Yrityksen mukaan kyseessä on 100 miljoonan kustannussäästöihin pyrkivä ohjelma, josta näillä väen vähennyksillä yrityksen johto tavoittelee 50 miljoonan säästöjä. Herää kysymys, eikö maailmassa ole mitään muita koneita ja laitteita, joita nämä nyt ja jo aiemmin irtisanotut ihmiset olisivat voineet kannattavasti valmistaa? Olisiko näiltä toimilta vältytty ja yritys voinut jopa kasvaa, jos yritys olisi lähtenyt rakentamaan toimintaa jollekin uudelle toimialalle? 

Pertti Porokarin mukaan yritysjohto nukkui ruususen unta, kun maailma muuttui ympärillä. Tämän saavat valitettavasti monet ihmiset kokea karuimman kautta.

Metson liikevoitto oli 216 miljoonaa ja liikevoittoprosentti oli 6,5% vuoden 2013 ensimmäisellä vuosipuoliskolla.

Metson nimitysvaliokunnassa istuu yksi Ilmarisen edustaja, yksi Varman edustaja, yksi valtion omistaman Solidiumin edustaja, joka toimii puheenjohtajana sekä yksi Cevian Capitalin henkilö.

Taloussanomissa on laajemmin aiheeseen liittyvä kirjoitus.

Metson jakautuminen Valmetiksi ja Metsoksi

Tiistai 20.8.2013

Metso suunnittelee jakautumista kahdeksi erilliseksi osakeyhtiöksi, Metso Oyj:ksi ja Valmet Oyj:ksi. Mikäli 1.10 pidettävä ylimääräinen yhtiökokous hyväksyy suunnitelman, uudet itsenäiset yhtiöt aloittavat 1.1.2014.

Metso haluaa lomauttaa ja vähentää väkeä taas

Torstai 15.11.2012 klo 17.05

Metso ilmoitti tänään jatkavansa väen vähentämisen ja lomautusten tiellä 160 henkilön aiotuilla irtisanomisilla ja yli 1100 ihmisen lomautuksilla. Tällä kertaa kirvestä aiotaan heiluttaa Metso Automationin yksiköissä, Metso Mineralsin, Metso Paper Porin suunnalla ja Voimantuotannon yksiköissä. MYT tukee YT-neuvottelujen kohteeksi joutuneita ja neuvottelijoita, jotta neuvotteluissa päästäisiin henkilöstön kannalta mahdollisimman hyvään ratkaisuun. Kustannussäästötavoitteena Metsolla on n. 8MEUR. Lisäosinkoa Metso oli jakamassa Syyskuun alussa n. 70MEUR. Sittemmin Metso perui esityksensä lisäosingosta. 

Metso Paperin YT:t päättyivät ihmisten irtisanomisiin, ulkoistuksiin ja lomautuksiin

Tiistai 13.11.2012

Metso Paper-liiketoiminnan YT:t päättyivät 400 ihmisen irtisanomiseen ja 136 ihmisen ulkoistamiseen. Näiden päälle Metso lomauttaa ihmisiä tarpeensa mukaan. Kovan työn neuvotteluissa tehneet luottamusmiehet saivat irtisanottavien määrää pudotettua alkuperäisen ilmoituksen mukaisesta 630:stä. Metso tavoitteli 30 miljoonan säästöjä näillä toimilla. Vielä Syyskuussa Metso oli jakamassa lisäosinkoa n. 70MEUR.

MYT Palkkatutkimus

Keskiviikko 23.2.2011 klo 10.30 - Janne Seppälä

MYT teki Metsossa palkkatutkimuksen vuoden 2010 lopussa. MYT on tehnyt tutkimuksia  vuodesta 1993. Tuloksena saimme arvokasta dataa siitä, millainen palkkataso Metsossa on suhteessa muihin yrityksiin. Lisäksi tutkimuksella kartoitettiin mm. ylitöitä, joustoja yms.

Erilaisten tutkimusten teko on mielestäni oleellinen osa yritysyhdistys toimintaa. Nykyaikaisilla työkaluilla suurten tietomäärien käsittely on helppoa. Tämä helpottaa toimintaa varsinkin suurissa yrityksissä, jossa vastaajien lukumäärä kasvaa suureksi. Vastaajia tämänkertaiseen palkkatutkimukseen oli yli 1200. YTN:n asiantuntevalla avulla tutkimusdatasta on saatu käsiteltyä luotettavaa aineistoa Metson ihmisten käyttöön. Tällä vastaajamäärällä tutkimuksen luotettavuus on hyvä. Minusta avoimuuden lisääminen palkka-asioissa on hyvä asia.

Vastaavia tutkimuksia on tehty muissa yrityksissä. Palkkatutkimuksista on uutisoitu mm. Uusi Insinööri-lehdessä sekä TEK-lehdessä.

Sydämellinen kiitokseni omasta ja MYT:n puolesta tutkimuksen onnistumisesta kuuluu niin kaikille vastaajille kuin MYT:lle ja YTN:lle.